Основные показатели проекта в Инициаторе

Для управления рисками проекта используются показатели, характеризующие возможность превышения срока проекта, увеличения трудозатрат и снижения рентабельности. На основании этих показателей производится оценка рисков проекта.

Абсолютная просрочка - количество просроченных трудодней 

Относительная просрочка - % просроченных трудодней от общего количества трудодней