§ 5. Отчёт по компании. Рейтинг: HR передовики
Содержание:
1. Для чего нужен рейтинг HR передовики
2. Как формируется рейтинг HR передовики
3. Информация рейтинга HR передовики
4. Фильтры и помощники
Чтобы не мучаться сомнениями, пытаясь объективно оценить работу сотрудника, руководителю необходим понятный и прозрачный инструмент оценки вклада сотрудников в общий проект. Такой, как рейтинг HR передовики.
1. Для чего нужен рейтинг HR передовики
Рейтинг HR передовики важен для объективной оценки эффективности сотрудников, разработки индивидуальных мотивационных стратегий и персональной работы с сотрудниками.
2. Как формируется рейтинг HR передовики
Рейтинг HR передовики по умолчанию показывает список сотрудников, сформированный по количеству выполненных трудодней за последние 30 дней. Таким образом можно увидеть самых трудолюбивых (своевременно выполняющих задачи) и самых ответственных (отмечающих выполнение) сотрудников.
При формировании рейтинга учитываются задачи сотрудников в проектах, находящихся в статусе Выполнение и Закрытие. Данные собираются по всем специалистама и ведущим проектов, после чего формируются рейтинги.
Общий рейтинг формируется на основании данных из Личных кабинетов сотрудников, в которых отмечается выполнение и проверка задачи. Для точности данных рейтинга HR передовики важно, чтобы сотрудники своевременно отмечали выполнение своих задач, а ведущие специалисты - проверяли делегированные задачи.
Программа DevIS допускает возможность отмечать выполнение двух или трёх трудодней в один рабочий день. Однако в среднем количество выполненных и принятых трудодней в месяц должно соответствовать количеству рабочих дней в этом месяце.
3. Информация рейтинга HR передовики
В рейтинге представлена информация по двум производственным ролям - специалисты (SK) и ведущие специалисты (VS).
Информация о специалистах представлена на вкладке SK. Список ранжируется по выполненным трудодням - в самом начале списка находится сотрудник, выполнивший больше всех трудодней.
С помощью фильтров можно проанализировать работу сотрудников в целом или работу по конкретному проекту в определенный период. Например, можно узнать, кто и с каким успехом работал в течение последних двух недель в проекте Х.
Информация о ведущих специалистах представлена на вкладке VS.
Рейтинг ведущих специалистов ранжируется иначе - не только по выполненным своим задачам, но и по принятым трудодням сотрудников, которым были делегированы задачи, поскольку основная задача ведущего специалиста заключается в организации и контроле выполнения работ по задачам проекта.
4. Фильтры и Помощники
Проекты - позволяет выбрать определенный проект
Отдел - позволяет выбрать определенный отдел
Начало - задает начало периода
Окончание - задает окончание периода