§ 10. Отчёт по компании. Рейтинг: Проекты ждуны
Содержание:
1. Для чего нужен рейтинг Проекты ждуны
2. Информация рейтинга Проекты ждуны
3. Как формируется рейтинг Проекты ждуны
Не допускать критически значимого количества просроченных трудодней - одна из задач руководителя проекта.
Зная, сколько трудозатрат в абсолютном и процентном выражении требуют выполнения, руководитель принимает своевременные и обоснованные решения для корректировки ситуации.
1. Для чего нужен рейтинг Проекты ждуны
Рейтинг позволяет увидеть проекты, имеющие максимальное количество просроченных трудодней (невыполненный объем работ) и точно оценить количество просроченных трудозатрат по каждому проекту в абсолютном исчислении и в процентах к общему количеству запланированных трудозатрат.
Информация рейтинга необходима для управления рисками проекта, поскольку невыполненный объем работ ведет к увеличению сроков выполнения проекта.
2. Информация рейтинга Проекты ждуны
Основная информация рейтинга - сумма просроченных трудодней по каждому активному проекту компании. В рейтинге учитывается не календарная продолжительность просрочки, а именно общая сумма невыполненных и непринятых трудодней по проекту.
Процентное отношении просроченных трудодней к запланированным позволяет более объективно оценить степень серьезности ситуации.
Детализация просроченных задач на Запланированные и Выполненные помогает точнее оценивать риски. Просрочка запланированных задач, выполнение которых не завершено, является более серьезной проблемой, чем отсутствие статуса Принято у уже выполненной задачи.
Использование отчета Проекты-ждуны повышает ответственность руководителя за занесение данных о выполнении задач всеми участниками и проверке выполненных задач ведущими специалистами.
3. Как формируется рейтинг Проекты ждуны
Рейтинг формируется на основании данных о запланированных, выполненных и принятых трудозатратах.
В рейтинг включаются данные о просроченных трудоднях - непринятых трудозатратах задач.