§ 10. Контроль сроков: Опорные задачи
Опорная задача - задача, результат выполнения которой завершает определенный производственный цикл, а результат необходим для начала работы над следующими задачами. Также как опорная может быть отмечена наиболее важная задача блока или любая задача, выполнение которой имеет высокую значимость для выполнения проекта.
Высокая оценка риска (см. Риски задачи) опорной задачи означает, что какие-то важные для всего проекта сроки оказываются под угрозой срыва. Для выяснения причин необходимо проанализировать цепочку предшествующих задач - выявить задачи с высоким индексом риска, определить причины возможной просрочки и устранить их.
Использование опорных задач упрощает контроль выполнения план-факта - не нужно отслеживать все задачи проекта, достаточно знать, будут ли выполнены в срок самые важные (опорные) задачи.
Исключение из отчета промежуточных и второстепенных задач удобно для быстрой оценки ситуации по проекту и/или представления проекта внешней аудитории.
Для того, чтобы отметить задачу как опорную, достаточно нажать кнопку Опорная задача в карточке задачи. Отметить задачу как опорную может только Администратор.
Красный цвет кнопки сообщает, что задача отмечена как опорная. Сразу же после включения кнопки Опорная задача, задача вносится в список отчета Опорные задачи.
Опорные задачи также отмечены в детализации основного бизнес-процесса (уровень - задачи).