Josef

§1. Введение

Самый первый и самый главный вопрос, который нужно задать себе, решаясь на внедрение чего-то нового - зачем нам это нужно, как это изменит нашу жизнь и каких результатов позволит достичь. Стоит ли результат усилий, затраченных на его достижение? Может, будем работать как раньше и не будем ничего менять? 

Потому что новое - это всегда трудно. Потому что выход из зоны комфорта - это болезненно. Но - делая то, что мы делали всегда, мы останемся там, где были всегда. 

А мы хотим двигаться вперед, чтобы жить лучше. И поэтому - будем меняться.

Зачем нам нужно сетевое планирование?

Сетевое планирование нам необходимо для того, чтобы стать лучшей проектной компанией.

Почему именно сетевое планирование?

Начнем с мечты.

У нашей компании есть мечта - быстрое и качественное проектирование. И мы не просто мечтаем - мы делаем всё, чтобы эта мечта стала реальностью.

Первый важный шаг - качественное проектирование. Качественное проектирование - это BIM-технологии. Мы работаем в BIM, что обеспечивает высокое качество нашей работы. BIM-проектирование - наше конкурентное преимущество, на рынке проектирования немного компаний, полноценно работающих в BIM.

Второй шаг - быстрое проектирование. Быстрое - значит, менее трудоемкое, чем у других. Когда мы станем самыми быстрыми и технологичными - мы станем самыми лучшими.

Быть быстрыми - это командой выполнять задачи быстрее и без потери качества, не тратить время на лишнюю работу, сокращать время выполнения задач, сокращать себестоимость задач. 

Быть самыми быстрыми - перейти на новый уровень организации производства. Для этого нам нужен новый метод планирования - сетевое планирование.

Как это изменит нашу жизнь?

Приближаясь к нашей мечте, мы меняем компанию и меняемся сами. Мы максимально используем внутренние ресурсы и создаем новые возможности - новые программы, новые методы организации бизнес-процессов, обучения, повышения производительности.

В отличие от многих компаний, обязанных своим успехом случайности, хорошим отношениям с “нужными” людьми, нечестным схемам работы, мы ведем честную конкурентную борьбу и рассчитываем только на свои силы.

Наше преимущество в том, что сильная компания с правильно выстроенными процессами становится практически неуязвима и не зависит от внешних субъективных факторов - от “прикормленного” чиновника, депутатства руководителя компании или недостаточной компетентности заказчика.

Сильная компания работает честно, с выгодой для себя и заказчика.

В долговременной перспективе единственный способ быть успешными - это быть сильными и честными. Это единственный способ быть действительно лучшими.

Что значит быть лучшим проектными предприятием для его сотрудников?

Лучшее проектное предприятие это:

  1. Лучшие заказы
  2. Лучшие условия работы с заказчиком
  3. Самая интересная работа
  4. Высокие цены на услуги
  5. Высокий доход сотрудников
  6. Больше свободного времени у сотрудников
  7. Бонусы сотрудникам от компании
  8. и ещё много всего приятного.

РЕЗЮМЕ: Сетевое планирование нам нужно, чтобы стать быстрее. Читайте дальше о том, как это работает.

Впервые опубликовано: 30 сент. 2019 г.
Последнее обновление: 1 окт. 2019 г.

Спасибо за 00:00

Именно столько времени вы потратили на прочтение этой статьи. Мы надеемся, что вы получили ценную информацию, а время потрачено не впустую.

Прочтите другие статьи в этой категории.

Предыдущая
Нет предыдущей статьи
Следующая
Нет следующей статьи