§ 6. Состав проекта
Содержание:
1. Состав проекта: общие сведения
2. Цветовые обозначения просроченных задач
3. Информация диаграммы Состав проекта
4. Помощники
4.1. Помощники для работы с диаграммой
4.2. Помощники - индикаторы проблем
4.3. Помощники - индикаторы состояния задач
1. Состав проекта: общие сведения
Для управления проектом необходимо быстро и точно ориентироваться в многообразии задач, видеть полную актуальную ситуацию по проекту и принимать обоснованные решения для повышения эффективности работы.
Именно для этого создана вкладка Состав проекта.
Вкладка Состав проекта показывает всю топологию проекта до задач, также во вкладке Состав проекта показываются все статусы у всех сущностей проекта и трудозатраты относительно Сущностей по топологии проекта.
Проект представлен в виде интерактивной диаграммы “дерево узлов”. Щелчком мышки на значок стадии раскрывается следующий уровень Сущностей проекта.
2. Цветовые обозначения просроченных задач
По умолчанию, линии, соединяющие значки Сущностей Проекта, окрашены в серый цвет. DevIS отображает просроченные задачи в узлах проекта, окрашивая в оттенки красного линии, соединяющие эти узлы.
Интенсивность окраски определяется соотношением просроченных трудозатрат к запланированным - чем больше процент просроченных дней к запланированным, тем в более насыщенный красный цвет окрашивается линия до этого узла. По этим линиям можно с первого взгляда на диаграмму понять, в каком узле есть проблемы.
Пример:
Допустим градация от серого (стандартный цвет линии) к алому (#FF2400) - 1000 условных шагов. Тогда если просрочено 300 тч из 3000 тч (а это 10%), то линия (соединяющая узлы с просроченными задачами) окрасится в алый на 100 условных шагов из 1000 (соответственно на 10%) и мы получим тёмный оттенок красного. И наоборот при просроченных 3000 тч (а это 100%) линия, соединяющая узлы, окрасится в алый (#FF2400) цвет, который является максимально ярким красным цветом для окраски просроченных трудозатрат в составе.
3. Информация диаграммы Состав проекта
На графике показана самая важная информация о той или иной Сущности проекта.
Если навести курсор на значок, обозначающий один из узлов проекта, появляется всплывающее окно, показывающее более подробную информацию о проблемах, которые есть в этом узле.
Примечание:
Все обозначенные проблемы проекта относятся к задачам этого проекта.
Действия в Составе проекта
Кликом правой клавиши мышки вызывается всплывающее меню, которое позволяет работать с сущностями проекта в интерфейсе Состав проекта. Например, можно корректировать состав проекта, удаляя элементы, или копировать сборку в другой проект.
4. Помощники
Для того, чтобы с диаграммой Состав проекта было удобно работать, предусмотрены Помощники. По умолчанию включены кнопки "Производственные задачи", "Запланировано", "Все задачи" и "Статус-бары". Кнопки помощников отражают статусы и состояния задач и появляются только если в Составе проекта есть хотя бы одна задача с таким статусом/состоянием.
4.1. Помощники для работы с диаграммой
- Статус бары (вкл/выкл) - показывает состояние узлов состава. Во включенном состоянии (a) отображает З/П/В узлов состава в трудоднях и показывает накопленные статусы относительно сущностей проекта. В отключенном (b) - показывает только узлы и линии диаграммы.
- Сброс - закрывает все развернутые узлы проекта и возвращает диаграмму в первоначальный вид, отображаемый по умолчанию.
- Масштаб - масштабирует диаграмму до размеров окна.
- Скрыть/Раскрыть - один клик скрывает/раскрывает диаграмму на один уровень (скрываются/раскрываются такие уровни, как раздел, блок, задача).
- Развернуть/Свернуть - большую диаграмму удобнее просматривать в полноэкранном режиме.
4.2. Помощники - индикаторы проблем
- Все - кнопка отражает график в нейтральном виде.
- Нет исполнителя - в различные оттенки красного окрашиваются линии диаграммы, на которых расположены узлы проекта, имеющие задачи без исполнителя.
- Просроченные - в различные оттенки красного окрашиваются линии диаграммы, на которых расположены узлы проекта,имеющие просроченные задачи.
- Длительность выше нормы - в различные оттенки красного окрашиваются линии диаграммы, на которых расположены узлы проекта,имеющие задачи, объем (количество трудодней) которых превышает среднее значение по компании. Средний (“нормативный”) объем задачи определяется как среднее квадратическое отклонение, которое рассчитывается по 1000 задач, находящихся в промежутке 6 месяцев до и 6 месяцев после текущей даты.
- Долгая задача - этот статус выставляется ведущим специалистом (VS), либо руководителем проекта (RP) для задачи исполнителя. Этот статус показывает, что данная задача запланирована на более длительное время, чем аналогичные.
4.3. Помощники - индикаторы состояния задач
Эти помощники окрашивают в различные цвета линии диаграммы, на которых расположены узлы проекта,имеющие задачи в соответствующих состояниях.
- Запланированные (серый цвет обозначения);
- Выполненные (желтый цвет обозначения);
- Проверенные (зеленый цвет обозначения).

- Опорные задачи
При включенном фильтре будут показаны только опорные задачи.
- Контрольные задачи
Фильтр показывает задачи, требующие контроля, а также задачи в статусе Контроль пройден и Контроль не пройден.