Josef

§ 11. Отчёт по компании. Рейтинг просроченных проектов (Рейтинг Проекты ждуны)

1. Для чего нужен рейтинг Проекты ждуны

2. Информация рейтинга Проекты ждуны

3. Как формируется рейтинг Проекты ждуны

Обновления

  • Версия 3.28 (Сохраненные базовые планы, Детазизация просроченных трудозатрат)

Не допускать критически значимого количества просроченных трудодней - одна из задач руководителя проекта. 

Зная, сколько трудозатрат в абсолютном и процентном выражении требуют выполнения, руководитель принимает своевременные и обоснованные решения для корректировки ситуации.

1. Для чего нужен рейтинг Проекты ждуны

Рейтинг позволяет увидеть проекты, имеющие максимальное количество просроченных трудодней (невыполненный объем работ) и точно оценить количество просроченных трудозатрат по каждому проекту в абсолютном исчислении и в процентах к общему количеству запланированных трудозатрат.

Рис. 1. Рейтинг проектов ждунов находится открывается в меню Отчёты
Рис. 1. Рейтинг проектов ждунов находится открывается в меню Отчёты

Информация рейтинга необходима для управления рисками проекта, поскольку невыполненный объем работ ведет к увеличению сроков выполнения проекта. 

Рис. 2. Так выглядит рейтинг Проекты ждуны
Рис. 2. Так выглядит рейтинг Проекты ждуны

2. Информация рейтинга Проекты ждуны

Основная информация рейтинга - сумма просроченных трудодней по каждому активному проекту компании.

В рейтинге учитывается не календарная продолжительность просрочки, а именно общая сумма невыполненных и непринятых трудодней по проекту.

Процентное отношении просроченных трудодней к запланированным позволяет более объективно оценить степень серьезности ситуации.

Текущий Ir показывает рентабельность проектов-ждунов.

Рис.3. Двойным щелчком мышки по названию проекта можно перейти в раздел Описание проекта
Рис.3. Двойным щелчком мышки по названию проекта можно перейти в раздел Описание проекта

Личная ответственность руководителя проекта повышается. Как минимум, он будет   более ответственно относится к занесению данных о выполнении задач всеми участниками проектной группы и проверке выполненных задач ведущими проектировщиками. 

Рис.4. Двойным щелчком мышки по названию проекта можно перейти в Личный кабинет руководителя проекта
Рис.4. Двойным щелчком мышки по названию проекта можно перейти в Личный кабинет руководителя проекта

3. Как формируется рейтинг Проекты ждуны

Рейтинг формируется на основании данных о запланированных, выполненных и принятых трудозатратах. 

В рейтинг включаются данные о просроченных трудоднях - непринятых трудозатратах задач.

Обновления

Версия 3.28

1. Информация о  сохраненных базовых планах

Добавлен новый столбец - информация о сохраненных базовых планах

Рис.1. В новом столбце отчета Проекты-ждуны представлена информация о количестве базовых планов сборок проектов-ждунов
Рис.1. В новом столбце отчета Проекты-ждуны представлена информация о количестве базовых планов сборок проектов-ждунов

2. Детализация просроченных задач на Запланированные и Выполненные

В столбце Просрочено теперь две цифры - первая показывает абсолютное или относительное (в %)  количество запланированных просроченных задач, а вторая - выполненных, но не проверенных. 

Это разделение поможет точнее оценивать риски - так, просрочка запланированных задач, выполнение которых не завершено, является более серьезной проблемой, чем отсутствие статуса Принято у уже выполненной задачи.

Рис. 2. Новые данные в отчете
Рис. 2. Новые данные в отчете
Рис. 3. Ранее трудозатраты всех трех задач, находящихся за линией текущего дня (красная вертикальная линия) были отмечены как просроченные суммарно. Сейчас они будут разделены - трудозатраты выполненных и запланированных задач буду показаны отдельными цифрами в таблице
Рис. 3. Ранее трудозатраты всех трех задач, находящихся за линией текущего дня (красная вертикальная линия) были отмечены как просроченные суммарно. Сейчас они будут разделены - трудозатраты выполненных и запланированных задач буду показаны отдельными цифрами в таблице
Впервые опубликовано: 9 июля 2019 г.
Последнее обновление: 1 мар. 2023 г.

Спасибо за 00:00

Именно столько времени вы потратили на прочтение этой статьи. Мы надеемся, что вы получили ценную информацию, а время потрачено не впустую.

Прочтите другие статьи в этой категории.

Предыдущая
Нет предыдущей статьи
Следующая
Нет следующей статьи