§ 3. Базовая регламентация. Основной бизнес процесс

1. Для чего компании необходимо описание основного бизнес-процесса

2. Структура ОБПР девелопера

3. Применение программы DevIS для реализации ОБРП девелопера

1. Для чего компании необходимо описание основного бизнес-процесса

Основной бизнес-процесс (ОБПР) девелопера - совокупность взаимосвязанных стадий, направленных на создание продукции (девелоперский продукт) и получение прибыли от ее реализации.

Описанный основной бизнес-процесс необходим, чтобы все сотрудники (в том числе привлеченные) понимали логику совместной работы и действовали синхронно и предсказуемо. На основе описанного бизнес-процесса формируются регламентирующие документы компании, имеющие реальное практическое применение. В свою очередь, понятная структура процессов и актуальные регламенты существенно сокращают срок адаптации и обучения новых сотрудников

Рис. 1. Причины, по которым компании необходим описанный основной бизнес-процесс

2. Структура ОБПР девелопера

ОБПР девелопера состоит из шести направлений деятельности (фаз): Инвестирование. Проектирование, Строительство, Закупки, Продажи, Эксплуатация.

Каждая фаза состоит из нескольких стадий, которые, в свою очередь делятся на разделы, блоки и задачи.

Основной бизнес процесс представлен в двух видах: графическом и табличном.

В графическом виде (схема) показан общий вид бизнес-процесса, последовательность его этапов и связей.

Рис. 2. Графическое представление (схема) основного бизнес-процесса девелопера

В таблице дана детализация основного бизнес-процесса до уровня задач, с указанием ролей, отвечающих за выполнение, рекомендуемых сроков и другой информации, необходимой для выполнения этапа.

Рис. 3. Детализация основного бизнес процесса на уровне стадий. Активные гиперссылки открывают следующий уровень детализации

В подробном описании задачи указана информация, необходимая для выполнения и контроля: шифр, раздел, блок, название, роль исполнителя, должность исполнителя, длительность (в рабочих днях), инструмент, регламентирующие документы, результат. В примечаниях даны указания к выполнению задачи. также задача может иметь отметку Опорная или Контрольная.

Рис. 4. Детализация основного бизнес-процесса до уровня задачи. Красным отмечены опорные задачи (ОЗ_

3. Применение программы DevIS для реализации ОБРП девелопера

Программа DevIS используется для управления сроками на всех этапах основного бизнес-процесса девелопера

Впервые опубликовано: 14 дек. 2021 г.

Последнее обновление: 14 дек. 2021 г.