§ 3. Особенность бизнес-процессов в СТП

Описание бизнес-процесса необходимо для фиксации последовательности действий. Это помогает всем сотрудникам компании ясно представлять что и как необходимо делать, позволяет всем разговаривать на одном языке и поддерживать идентичность выполнения операций. 

Мы описали бизнес-процесс нашей компании, учитывая все детали и особенности нашей работы (Основной и Второстепенный БП), наших принципов (Системное развитие) и наших инструментов (программа Инициатор). 

Основной и Второстепенный БП

Бизнес-процессы СТП разделены на Основной Бизнес-процесс и Второстепенные бизнес-процессы. Основной бизнес-процесс описывает деятельность компании, направленную на создание продукции ( BIM-модель, документация) и получение прибыли от ее реализации. 

Второстепенные бизнес-процессы создают условия для выполнения Основного бизнес-процесса и стабильной работы компании.

Программа Инициатор

Инструмент планирования и контроля метрик Основного бизнес-процесса СТП - программа Инициатор. Это главный (но не единственный) инструмент взаимодействия Ролей, участвующих в Основном бизнес-процессе и контроля ключевых показателей Основного бизнес-процесса.

Системное развитие

СТП ориентирована на системное развитие. Мы движемся вперед, чётко понимая, что и зачем мы делаем сейчас, и каким будет наш следующий шаг. 

Мы совершенствуем свою работу, совершенствуя бизнес-процессы. Когда все изменения имеют системный характер, а все процессы направлены на достижение четкой цели - компания развивается стремительно, опережая конкурентов. Кроме того, такая компания получает главное преимущество - способность быстро меняться, адаптируясь к новым условиям рынка.