Р

Рабочий поток – отчёт, который показывает историю изменения трудозатрат проекта с самого начала проекта до текущего времени. На диаграмме отчёта показана динамика изменения объема трудозатрат проекта по формуле Запланировано-Выполнено-Принято, а также изменение индекса рентабельности (IR) и объема просроченных трудодней. См. Отчёт по проекту: Рабочий поток

Раздел стадии – сущность проекта. На уровне раздела выполняются  работы достаточно узкого спектра в рамках какой-либо стадии. См. Сущности планирования в Инициаторе и Разделы Стадии

Рациональная организационная структура – структура, обеспечивающая высокие показатели эффективности работы организации.  См. Базовая регламентация. Рациональная организационная структура. Роли. Отделы

Роли – ключевое понятие организационной структуры организации, совокупность обязанностей и полномочий сотрудника, определяющая его место в организационной структуре компании. В зависимости от обязанностей и полномочий, Роли подразделяются на Сервисные и Производственные. См. Базовая регламентация. Рациональная организационная структура. Роли. Отделы

Ручные статусы задач – обозначения, которые присваиваются задаче исполнителем или руководителем (ВП). К ручным статусам задач относятся: Долго, Отмена, Изменение, Проблема, Выполнено, Проверено. См. Статусы и состояния проектов и задач