Josef

 § 5. Сущности планирования

Содержание:

1. Сущности планирования - что это такое

2. Иерархия Сущностей планирования

3. Определение Сущностей и взаимодействие Ролей

3.1. Проект. Фазы проекта

3.2. Сборка

3.3. Стадии

3.4. Разделы стадии

3.5. Блоки раздела

3.6. Задачи блока

1. Сущности планирования - что это такое

Для удобной организации работы по проекту весь объем работы делится на иерархические уровни (Сущности). Иерархия выстраивается по принципу от общего к частному, от целого - к частям. 

Программа DevIS дает возможность контролировать и при необходимости корректировать сроки выполнения работ на всех уровнях. 

2. Иерархия Сущностей планирования

Сущности планирования необходимы для того, чтобы рационально распределить весь объем работ, установить взаимосвязи между различными этапами, а также контролировать сроки выполнения работ.

Сущности формируют Состав проекта:

Проект - Сборка - Стадия - Раздел - Блок - Задача

Рис. 1. Проект собирается из отдельных деталей. Главное - в самом начале работы правильно определить набор этих деталей и последовательность их соединения
Рис. 1. Проект собирается из отдельных деталей. Главное - в самом начале работы правильно определить набор этих деталей и последовательность их соединения

3. Определение Сущностей 

3.1. Проект. Фазы проекта

Основная Сущность планирования. В описании основного бизнес-процесса Проект представлен как совокупность связанных между собой направлений деятельности девелопера (фаз).

ОБПР девелопера состоит из шести фаз: Инвестирование. Проектирование, Строительство, Закупки, Продажи, Эксплуатация

3.2. Сборка

Достаточно часто проект оказывается масштабным и его приходится делить на части для упрощения организации и контроля работ. Поэтому проект может быть разделен на сборки - например, сборкой может являться объект инвестиционно-девелоперского проекта (ОИДП) - дом или корпус.

3.3. Стадии

Стадия основного бизнес-процесса - одно из взаимосвязанных мероприятий, которое определяется следующими параметрами: 

○ срок реализации; 

○ отдельный договор(договоры)/поручение; 

○ собственные исходные данные (документы и материалы, инициирующие начало разработки стадии); 

○ собственный результат (документальный или физический), подтверждающий факт выполнения стадии; 

○ ответственное подразделение (участников может быть несколько, ответственное подразделение одно); 

○ стадии соотносятся с Площадкой, либо Объектом строительства. 

Рис. 2. Иерархия сущностей от Стадии до Задачи. Указаны ответственные за получение результата - руководитель проекта (RP). ведущий специалист (VS) и специалист (VS, S)
Рис. 2. Иерархия сущностей от Стадии до Задачи. Указаны ответственные за получение результата - руководитель проекта (RP). ведущий специалист (VS) и специалист (VS, S)

3.4. Разделы стадии

Раздел стадии - этап, объединяющий работы для получения промежуточного или финального результата стадии. Если в стадии предусмотрено несколько промежуточных результатов - то разделов будет несколько.  Если промежуточных результатов нет, то в стадии будет только один раздел. 

3.5. Блоки раздела

На уровне блоков раздела стадии описывается последовательность конкретных действий для достижения результата раздела. Блоки объединяют задачи в разделе по следующему принципу:

  1. Инициация
  2. Выполнение
  3. Изменение
  4. Закрытие

3.6. Задачи блока

Задача блока замыкает иерархию сущностей проекта и является отдельным действием, порученным конкретному специалисту. Из выполненных задач, как из отдельных элементов, собирается блок. Количество и состав задач блока регламентированы ОБПР.

Впервые опубликовано: 14 дек. 2021 г.

Спасибо за 00:00

Именно столько времени вы потратили на прочтение этой статьи. Мы надеемся, что вы получили ценную информацию, а время потрачено не впустую.

Прочтите другие статьи в этой категории.

Предыдущая
Нет предыдущей статьи
Следующая
Нет следующей статьи