§1. Введение
Самый первый и самый главный вопрос, который нужно задать себе, решаясь на внедрение чего-то нового - зачем нам это нужно, как это изменит нашу жизнь и каких результатов позволит достичь. Стоит ли результат усилий, затраченных на его достижение? Может, будем работать как раньше и не будем ничего менять?
Потому что новое - это всегда трудно. Потому что выход из зоны комфорта - это болезненно. Но - делая то, что мы делали всегда, мы останемся там, где были всегда.
А мы хотим двигаться вперед, чтобы жить лучше. И поэтому - будем меняться.
Зачем нам нужно сетевое планирование?
Сетевое планирование нам необходимо для того, чтобы стать лучшей проектной компанией.
Почему именно сетевое планирование?
Начнем с мечты.
У нашей компании есть мечта - быстрое и качественное проектирование. И мы не просто мечтаем - мы делаем всё, чтобы эта мечта стала реальностью.
Первый важный шаг - качественное проектирование. Качественное проектирование - это BIM-технологии. Мы работаем в BIM, что обеспечивает высокое качество нашей работы. BIM-проектирование - наше конкурентное преимущество, на рынке проектирования немного компаний, полноценно работающих в BIM.
Второй шаг - быстрое проектирование. Быстрое - значит, менее трудоемкое, чем у других. Когда мы станем самыми быстрыми и технологичными - мы станем самыми лучшими.
Быть быстрыми - это командой выполнять задачи быстрее и без потери качества, не тратить время на лишнюю работу, сокращать время выполнения задач, сокращать себестоимость задач.
Быть самыми быстрыми - перейти на новый уровень организации производства. Для этого нам нужен новый метод планирования - сетевое планирование.
Как это изменит нашу жизнь?
Приближаясь к нашей мечте, мы меняем компанию и меняемся сами. Мы максимально используем внутренние ресурсы и создаем новые возможности - новые программы, новые методы организации бизнес-процессов, обучения, повышения производительности.
В отличие от многих компаний, обязанных своим успехом случайности, хорошим отношениям с “нужными” людьми, нечестным схемам работы, мы ведем честную конкурентную борьбу и рассчитываем только на свои силы.
Наше преимущество в том, что сильная компания с правильно выстроенными процессами становится практически неуязвима и не зависит от внешних субъективных факторов - от “прикормленного” чиновника, депутатства руководителя компании или недостаточной компетентности заказчика.
Сильная компания работает честно, с выгодой для себя и заказчика.
В долговременной перспективе единственный способ быть успешными - это быть сильными и честными. Это единственный способ быть действительно лучшими.
Что значит быть лучшим проектными предприятием для его сотрудников?
Лучшее проектное предприятие это:
- Лучшие заказы
- Лучшие условия работы с заказчиком
- Самая интересная работа
- Высокие цены на услуги
- Высокий доход сотрудников
- Больше свободного времени у сотрудников
- Бонусы сотрудникам от компании
- и ещё много всего приятного.
РЕЗЮМЕ: Сетевое планирование нам нужно, чтобы стать быстрее. Читайте дальше о том, как это работает.